Opiekun start-upów

Od wielu lat łączy doświadczenie w pracy dla średnich i dużych firm ze wspieraniem start-upów. Pomaga obu stronom w ramach programów akceleracji (gdzie start-up wdraża pilotażowo swoje rozwiązanie na rzecz większej spółki) albo mentoruje pracowników ustabilizowanych firm w start-upowym podejściu do pracy nad projektami i produktami.

Od lat bada, od czego zależy rozwój start-upu oraz jego późniejszy wzrost w kierunku większej firmy. Wierzy, że kluczowymi dwoma elementami są:

1. to, jak efektywny zespół tworzą founderzy zakładający start-up oraz na ile potrafią nauczyć teamworku innych członków swego zespołu,
2. to, jak członkowie start-upu sprawnie definiują potrzeby klientów, szybko testują to, jak bardzo ich produkt odpowiada na te potrzeby.

Pomagał zarówno founderom start-upów w rozwoju spółek – od zespołu founderów do około 20-30 osób – jak i członkom zarządu w skalowaniu organizacji od kilkuset do kilku tysięcy. Obecnie, od kilku lat odpowiada za rozwój kultury organizacji i wszystkie tematy strategii personalnej w spółce z branży Game Dev, będącej w fazie szybkiego wzrostu (od skali niespełna 100 osób do około 300).

Jako ekspert od metodyk Customer Development oraz Lean Startup uczy start-upy jak poprzez eksperymenty weryfikować dopasowanie swoich produktów do potrzeb klientów (w fazach Problem-Solution Fit oraz Product-Market Fit). Mentoruje start-upy w wielu programach akceleracji, oprócz Industry Lab, np.: Foodtech.ac, Mazovian Startup, TeenCrunch, etc. Prowadził także prywatny program akceleracji People Power w branży HR-tech.

Obszary doradztwa i mentoringu:

• badanie potrzeb klientów (faza Problem Fit),
• weryfikowanie eksperymentalne dopasowania produktu start-upu do potrzeb klientów (w fazie Solution Fit),
• tworzenie i wdrażanie strategii rozwoju firmy (w fazie Company Building),
• rozwój kultury organizacji i systematyzacja procesów personalnych (w fazie Rapid Growth),
• rozwój umiejętności przywódczych founderów oraz efektywnej pracy zespołu (od fazy Company Building do fazy Skalowanie).